Objectifs du cours
A la fin de cette journée, les participants seront capables de:
- Reformuler les problématiques essentielles de la comptabilité de gestion
- Différencier les quatre méthodes de comptabilité analytique
- Reconnaître les avantages et inconvénients de chacune des méthodes
- Appliquer la méthode ABC, couplée avec le concept du target costing
Public cible
Ce cours de formation continue s'adresse à des chefs d'entreprise de PME et/ou des cadres supérieurs de formation technique qui, dans leur activité professionnelle, sont appelés à analyser les coûts, à faire des propositions de rationalisation ou des calculs prévisionnels et devis.
Les participants devraient avoir certaines notions de l’organisation de l’entreprise (organisation hiérarchique traditionnelle/organisation par processus)
Contenu
- Présentations
- Contenu et objectifs
- La comptabilité, en 5 diapositives
- Stratégie et comptabilité de gestion
- Comptabilité financière vs. comptabilité analytique
- Historique
- Centres de responsabilité
- Les méthodes analytiques traditionnelles
- Coûts par activité
- Target costing
- Cas pratique - Alix
Enseignant(s)
Benjamin Chapuis, Expert-comptable diplômé, Economiste d’entreprise ESCEA/HES, Professeur HES en Finance à la Haute écolde de gestion Arc de Neuchâtel (HEG Arc), audit senior manager chez Ernst & Young, à Neuchâtel, Dublin, Lausanne, Zurich.
1 jour
CHF 640.00
EUR 540.00
Benjamin Chapuis
