Objectifs du cours
Mise au point dans un contexte de rareté des ressources en temps de guerre, l’analyse de la valeur a connu un grand succès. Aujourd’hui, avec la vague « verte » de réduction des émissions de carbone, la méthodologie de la valeur suscite un regain d’intérêt. Par ailleurs, dans certains domaines - celui des technologies médicales par exemple - comme beaucoup de produits ont été développés dans un contexte où les coûts n’étaient pas une priorité, des ajustements significatifs sont nécessaires pour revoir la conception des produits, leurs performances, leur fabrication ainsi que les matériaux utilisés en fonction de la valeur que leur attribue le client.
Les objectifs de ce cours sont donc de présenter une méthode éprouvée, selon le standard le plus récent, et de faciliter la conduite de nouveaux projets de développement.
Public cible
Tout professionnel et manager confronté à une problématique de concurrence par les prix, de réduction de coûts ou à des préoccupations liées au développement durable.
Contenu
L’essentiel
- Origine de l’approche et concepts de base
- Aspects financiers
- Valeur et performances
- Ingénierie de la valeur et « Lean »
Méthodologie:
- Phases de déroulement d’un projet
- Phase d’information:
- Analyse fonctionnelle, diagramme FAS,
- Allocation coûts-valeur,
- Identification d’opportunités d’amélioration de la valeur - Comprendre le client:
- Modèle de valeur du client,
- Evaluation de la performance (méthode ODI d’Ulwick)
- Analyse de la compétitivité (benchmarking) et des tendances
- Approche systématique de formulation de problème de compétitivité - Déploiement de la pensée créatrice
- Rôles et responsabilités
Etude de cas
Enseignant(s)
Claude Meylan, Dr ès sciences économiques, a plus de 15 ans d’expérience dans le domaine du consulting. Il intervient comme animateur de projets visant l'excellence opérationnelle ou l'amélioration de la performance en matière d'innovation.
1 jour
CHF 640.00
EUR 540.00
Français
Claude Meylan
