Inspirer et motiver ses collaborateurs

Objectifs du cours

Vous dirigez une équipe ou un service. Vous avez déjà suivi des cours de management ou vous êtes débutant. Cette approche vous permettra de découvrir les fondamentaux de la motivation et d'agir sur les ressorts des comportements.

A la fin du cours, vous serez en mesure de:

  • Définir clairement ce qu'est la motivation
  • Identifier les sources de la motivation
  • Reconnaître les signes d'une motivation forte
  • Evaluer les "signaux faibles" d'une démotivation
  • Manager la motivation de vos partenaires

Public cible

Managers débutants ou confirmés.

Contenu

Jour 1:

  • Qu'est-ce que la motivation?
  • Distinguer motiver, influencer, manipuler
  • Facteurs de motivation et de démotivation
  • Les ressorts intimes et personnels
  • Motivation et environnement
  • Les outils du manager

Jour 2:

  • La puissance des affects et des préjugés
  • Motivation, pouvoir et liberté
  • Les théories les plus courantes et leurs limites
  • Motivation et émotion
  • Comment manager la motivation?
  • La règle d'or

Enseignants

Franck Le Vallois, est le créateur de "gouvernances.ch", et ancien directeur du centre de formation BOBST. Il a trente ans d'expérience dans le développement des cadres, la direction de projets et le leadership.

M. Le Vallois est expert consultant en management, motivation et performance d'équipe.

Informations et inscription

Ce cours n'est pas agendé en ce moment. Veuillez nous contacter en cas d'intérêt.
Dès 5 personnes interessées, nous vous contacterons pour chercher une date qui vous convient.

Durée

2 jours

Langue du cours

Français

Enseignant(s)

Informations et inscription

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Dès 5 personnes interessées, nous vous contacterons pour chercher une date qui vous convient.

Durée

2 jours

Langue du cours

Français

Enseignants