Management des communications dans la gestion de projet - NEW!

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Objectifs du cours

Le management des communications est, avec le management du contenu et le management des risques, un des trois facteurs majeurs de réussite ou d’échec d’un projet. Selon les études réalisées sur le sujet, ces trois facteurs représentant le 90 % de l’ensemble des cas, mais beaucoup d’entreprises n’ont pas encore été sensibilisées à la l’importance de la communication dans la réussite de leurs projets.

Le cours présentera les meilleures pratiques de management de communication. Certains aspects important de la communication de projet tels que management des parties prenantes, leadership, gestion des conflits, techniques de négociation, seront également abordés, ainsi que les recommandations en communications de méthodes de réduction de temps de mise sur le marché d’un produit, telles que Time-to-Market et Lean Product Development complèteront le cours.

A la fin du cours, chaque participant aura l’acquis théorique lui permettant d’améliorer les communications de son projet, et par là d’en augmenter les chances de succès. Cet acquis aura également été mis en œuvre dans le cadre d’exercices pratiques.

Public cible

Le cours s'adresse aux:

Contenu

Introduction

Management des communications dans le cadre de la gestion de projet

Management des parties prenantes

Leadership dans la gestion de projet

Résolution de conflits dans le cadre d’un projet

Négociations dans le cadre d’un projet

Recommandations du Time-to-Market

Recommandations du Lean Product Development

Enseignants

Emile Muller est ingénieur mécanicien de l'EPFL et titulaire d’un PMP (Project Management Professional).

Il a été actif dans l’industrie pendant plus de 35 ans et a une très longue expérience dans la gestion de projets (plus de 25 ans), la gestion de programmes et de portefeuilles (plus de 15 ans) principalement dans le développement, l‘industrialisation et le lancement de nouveaux produits de haute technologie et la réduction de coûts de produits et de processus.

Il a occupé le poste de Directeur Technique chez ThermoFisher Scientific (Ecublens), le leader mondial de l‘instrumentation scientifique, en charge du développement, marketing et support de produits pendant plus de 10 ans. Il a également travaillé au Paul Scherrer Institute (Würenlingen) comme ingénieur de développement, chez ABB (Baden) comme ingénieur de tests en turbomachines, chez Synova (Ecublens) comme responsable de l’Engineering et chez APCO Technologies (Aigle) comme chef du département de gestion de projet spatiaux.

Emile Muller est directeur et fondateur de l’entreprise de conseil P3M Consulting à Lully.

Informations et inscription

Date et Lieu (jj.mm.aaaa)
12.03.2018
09:00 – 17:00
Neuchâtel (CH), FSRM
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Durée

1 jour

Coût

CHF 690.00

Langue du cours

Français

Enseignants
ProfId:802
Emile Muller















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