Le pilotage et la gestion d’un bureau de projet (PMO) - NEW!

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Objectifs du cours

Pour de nombreuses entreprises, le travail en mode projet est devenu incontournable pour assurer son développement stratégique.

Plusieurs années d’expérience ont été nécessaires pour construire une approche globale et structurée de l’ensemble des processus possibles liés au pilotage effectif ET efficace de telles organisation.

L’objectif de cette formation est de permettre aux participants de comprendre les processus nécessaires, leur utilité et les caractéristiques de mise en œuvre au sein de l’organisation

Au terme de cette formation vous serez en mesure de :

Public cible

Ce cours s'adresse aux responsables de « Project Office », Directeurs de projets, Responsable de Programmes de développement complexes, Chefs de projets, ...

Contenu

Premier jour:

Deuxième jour:

Enseignants

Daniel Carrel a travaillé de nombreuses années dans le domaine informatique en tant que chef de projet dans diverses entreprises suisses et directeur de programmes dans une multinationale veveysanne avant de créer KIM Organisation en 2004, une société spécialisée dans le domaine du Management de Projet et la mise en oeuvre de Bureaux de Projets (démarches, prestation et outils).

Il est un expert en Gouvernance de projets depuis plusieurs années. Concepteur de Kamina Suite (plateforme collaborative pour la gouvernance de projet), cette solution a été déployée dans plus de 30 entreprises différentes en Suisse et divers pays européens.

Informations et inscription

Date et Lieu (jj.mm.aaaa)
09.11.2017 - 10.11.2017
09:00 – 17:00
Neuchâtel (CH), FSRM
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Durée

2 jours

Coût

CHF 1'300.00

Langue du cours

Français

Enseignants
ProfId:530
Daniel Carrel















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