Nous vous recommandons de venir avec un ordinateur portable, pour les exercices pratiques effectués durant le cours.
Un tableau de bord pour le pilotage de la performance industrielle doit fournir les indicateurs clés pour permettre d’un coup d’œil l’analyse de l’activité et l’identification des écarts par rapport au référentiel. De cette manière, ses utilisateurs vont pouvoir mettre en œuvre les actions adéquates pour :
Les indicateurs doivent être choisis de telle sorte à ce que les destinataires du tableau de bord puissent s’approprier les analyses et mettre en œuvre les actions adéquates. En effet, il n’y a rien de plus troublant pour un collaborateur (quel que soit son niveau dans l’entreprise) que de recevoir des chiffres dont il ne sait que faire pour changer son comportement afin d’atteindre les objectifs qui lui sont fixés.
Dans ce cours, nous apprendrons à déterminer le bon type d’indicateur en fonction du destinataire, à représenter ces indicateurs, ainsi qu’à les exploiter de manière opérationnelle dans le cadre de séances adaptées.
Dans la mesure du possible, amener un ordinateur portable.
Ce cours se destine aux managers, aux cadres, aux responsables d’entreprise et à toute personne impliquée dans l’amélioration des performances industrielles.
Dans le cadre de ce cours, nous allons aborder les thèmes suivants :
Si les principes présentés pour la détermination et l’exploitation des indicateurs sont universels, les exemples choisis quant à eux concernent principalement la production et la logistique (supply chain).
Datum | 22.05.2024 |
Zeitplan | 09:00 - 17:00 |
Ort | Neuchâtel, FSRM |
» Kurs in meinen Kalender eintragen
Unverbindlich und mit einer Erinnerung 14 Tage vor dem Kurs. |
|
» Interessiert, aber Termin passt nicht? Kontaktieren Sie uns !
Ab 5 Interessenten kontaktieren wir Sie, um einen Termin zu finden, der Ihnen zusagt. |
1 jour
Preis early bird : 690.00
Normalpreis : 890.00
Französisch
Très bon dynamisme de présentation et maîtrise du sujet.