Compréhension des coûts industriels et des leviers décisionnels (PESTEL)

Un dirigeant d’entreprise est régulièrement amené à faire des choix et à prendre des décisions dans un contexte économique, environnemental, sociologique et légal donné.

Il est important que son équipe de responsables comprenne les enjeux et les leviers décisionnels pour qu’elle puisse adhérer pleinement ou discuter en connaissance de cause des choix et décisions prises.

A la fin du cours, les participants seront en mesure de comprendre les leviers décisionnels de leur direction, leurs outils d’analyse (PESTEL, SWOT) et le vocabulaire qui en découle. Ceci afin d’être en phase avec leur direction lors de discussions et séances.

La possibilité sera donnée aux participants de se mettre dans le rôle de décideurs et de pouvoir étayer leurs décisions.

La formation traitera également de la place de responsable vis-à-vis de la direction et des obligations envers celle-ci.

Enfin les participants verront l’importance des performances fournisseurs pour leur société

Ce cours s'adresse à des responsables d’atelier et de secteurs en lien direct avec leur direction.

• Introduction et tour de table
• Outils décisionnels (PESTEL – SWOT)
• Comprendre un budget de fonctionnement simplifié
• Explication des lots économiques et ce qui en découle
• Compréhension des taux de service et qualité
• Devoir de diligence et soutien
• Discussion