Cours
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Témoignages
Voici ce qu'ont dit d'anciens participants de ce cours...
Merci pour la très bonne qualité du cours et du formateur.


Format(s) disponible(s) pour ce cours


Conduite d’entretiens avec des collaborateurs
Objectifs du cours
Contexte: En tant que responsable hiérarchique de personnes, chacun est appelé en cours d’année à gérer de potentiels entretiens qui, selon les cas, s’avèrent difficile à conduire.
A la fin du cours, les participants seront en mesure de :
- Conduire des entretiens d’évaluation, de recadrage, de recrutement de manière professionnelle et dans le respect des exigences de l’entreprise et des RH.
- Repérer les risques et opportunités liés à diverses situations d’entretiens
Public cible
Ce cours s'adresse à tout responsable hiérarchique d’un petit groupe de collaborateurs (premier niveau de conduite) ou à toute personne intéressée par un tel poste.
Contenu
Introduction et tour de table
L’entretien d’évaluation annuel :
- Comment organiser un tel entretien ? Quelle durée ?
- Quelles sont les attentes de la part du responsable hiérarchique ?
- Quels sujets sont à discuter ? o Suivi nécessaire après un tel entretien / les RH, quelle implication ?
L’entretien de recadrage :
- Quelle est l’utilité d’un entretien de recadrage ?
- Comment différencier recadrage et avertissement ?
- Que faut-il dire et ne pas dire ? o Suivi nécessaire après un tel entretien / les RH, quelle implication ?
L’entretien de recrutement
- Quel plan d’entretien dois-je suivre ?
- Quelle doit être mon implication ? Quelle est l’implication des RH ?
- Les questions à poser et à ne pas poser o Comment clôturer l’entretien ?
- Suivi et réponse aux candidats
Discussion sur d’autres problématiques d’entretien selon désirs des participants
Informations et inscription
Durée
1 jour
Coût
690.00
Langue du cours
Français
Enseignant(s)

Informations et inscription
Langue du cours
Français
Durée
1 jour