Le cours présente une méthode simple pour organiser une séance, structurer une information ou présenter une proposition à des décideurs pour obtenir un accord.
Il est facile de calculer le prix d'une séance en multipliant le nombre des participants avec leur coût horaire. Pourtant, on doit constater que les entreprises multiplient les réunions improductives qui s'éternisent dans des débats sans ordre du jour, insuffisamment préparés, mal dirigés, qui livrent des résultats insatisfaisants.
Lorsqu'on observe les nombreux collaborateurs qui passent beaucoup (trop) de temps dans des réunions et en sortent déçus, on doit regretter ces inefficacités coûteuses.
Avec des outils simples, les collaborateurs peuvent gérer leurs meetings de façon structurée. Il suffit de connaître les méthodes de conduite d'entretiens, les règles de présentation qui marchent et les pièges à éviter.
Après une introduction pour chaque thème, les participants sont impliqués activement dans des exercices pratiques.

Le contenu du séminaire répondra à vos attentes si vous êtes :

• Un collaborateur qui passe beaucoup (trop) de temps dans des réunions à titre d'animateur ou de participant et qui souhaite connaître les solutions pour augmenter leur efficacité.
• Une personne qui doit communiquer clairement et de façon affirmée, mais diplomatique avec des interlocuteurs variés dans diverses situations professionnelles.

Au cours de cette formation résolument concrète, le travail alternera entre théorie et exercices pratiques afin de pouvoir :

• Apprendre des techniques efficaces pour préparer et animer des réunions de décision ou de projets.
• Savoirmener une séance de coordination avec des collègues ou un entretien avec des collaborateurs.
• Comprendrecomment transmettre une information à un auditoire ou présenter une proposition à des décideurs pour obtenir un accord.
• Connaître les méthodes de conduite d'entretiens, les règles de présentation qui marchent et les pièges à éviter.