A la fin du cours, les participants seront en mesure de planifier de manière autonome un projet ou un projet partiel, respectivement d’apporter une contribution qualifiée au sein d’une équipe de projet en ce qui concerne la planification.
Les participants disposent des méthodes, des modèles et outils indispensables à la planification de gestion de projet. Ils connaissent avec quelles méthodes et quels instruments les paramètres, performance / résultats, délais et coûts ainsi que autres travaux au sein de l’équipe de projet peuvent être planifiées et pilotés.
L’objectif est de donner aux participants un cours axée sur la pratique de la planification de projet. Les outils utilisés sont concrets et immédiatement applicables.
Le cours est conçu de manière à conjuguer matières enseignées et applications pratiques. C’est pourquoi les participants travaillent en groupes à des exemples de projets concrets de manière à pouvoir appliquer directement la théorie et en tirer des expériences. Cette méthode permet ainsi d’assimiler un maximum de connaissances en un minimum de temps.
Pour les travaux de groupe, l’intervenant recherche plusieurs situations de projets concrètes. Ces projets – ou projets partiels – venant de la vie professionnelle des participants devraient se trouver dans une phase de démarrage ou conception.
A ce propos l’intervenant prendra contact avec les participants avant le cours afin de déterminer de tels projets existants.
Ce cours s'adresse aux :
Premier jour
Deuxième jour
Date | 16.09.2025 - 17.09.2025 |
Horaire | 09:00 - 17:00 |
Lieu | Neuchâtel, FSRM |
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2 jours
Prix early bird : 1'300.00
Prix normal : 1'500.00
Français
Tout était super! Professeur excellent.