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Planifier un projet - NEW

Objectifs du cours

A la fin du cours, les participants seront en mesure de planifier de manière autonome un projet ou un projet partiel, respectivement d’apporter une contribution qualifiée au sein d’une équipe de projet en ce qui concerne la planification.

Les participants disposent des méthodes, des modèles et outils indispensables à la planification de gestion de projet. Ils connaissent avec quelles méthodes et quels instruments les paramètres, performance / résultats, délais et coûts ainsi que autres travaux au sein de l’équipe de projet peuvent être planifiées et pilotés.

L’objectif est de donner aux participants un cours axée sur la pratique de la planification de projet. Les outils utilisés sont concrets et immédiatement applicables.

Le cours est conçu de manière à conjuguer matières enseignées et applications pratiques. C’est pourquoi les participants travaillent en groupes à des exemples de projets concrets de manière à pouvoir appliquer directement la théorie et en tirer des expériences. Cette méthode permet ainsi d’assimiler un maximum de connaissances en un minimum de temps.

Pour les travaux de groupe, l’intervenant recherche plusieurs situations de projets concrètes. Ces projets – ou projets partiels – venant de la vie professionnelle des participants devraient se trouver dans une phase de démarrage ou conception.

A ce propos l’intervenant prendra contact avec les participants avant le cours afin de déterminer de tels projets existants.

Public cible

Ce cours s'adresse aux :

  • Chefs de projet, chefs de projet partiel ou membres de groupe de projet voulant être capables d’effectuer ou de participer à une planification qualifiée dans le cadre de leurs projets / projets partiels.
  • Responsable ou cadres dans une entreprise ainsi que toute personne désirant connaître les méthodes, modèles et outils à la planification d’un projet.

Contenu

Premier jour

  • Introduction et tour de table
  • Éléments de base pour la planification
  • Planification d’un projet: - Organigramme des tâches - Structuration du projet (Structure de découpage)
  • Planification et gestion des activités et des délais: - Liste et réseaux des activités - Calendrier provisionnel - GANTT
  • Planification des parties prenantes (stakeholders): - Identification des parties prenantes - Elaboration du plan des parties prenantes
  • Astuces et recommandations / points d’achoppement
  • Feedback 1er jour

Deuxième jour

  • Introduction 2ème jour
  • Planification et gestion des ressources: - Identification des besoins - Élaboration du plan des ressources
  • Planification et gestion des coûts: - Identification des coûts - Élaboration du plan des coûts
  • Planification des risques: - Identification des risques - Élaboration d’une matrice et du plan des risques
  • Lancement d’un projet
  • Astuces et recommandations / points d’achoppement
  • Feedback du cours

Informations et inscription



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Durée

2 jours

Coût

1'300.00

Langue du cours

Français

Enseignant(s)

Nicolas Tallat