Management des risques dans la gestion de projet

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Objectifs du cours

Le management des risques est, avec le management du contenu et le management des communications, un des trois facteurs majeurs de réussite ou d’échec d’un projet. Selon les études réalisées sur le sujet, ces trois facteurs représentant le 90 % de l’ensemble des cas, mais cette pratique n’est pas encore suffisamment répandue.

L’art de la gestion de projet correspond en bonne partie à l’art de la gestion des risques et il est généralement considéré qu’avec une gestion efficace, les risques peuvent être réduits de 90%.

A la fin du cours, chaque participant aura l’acquis théorique lui permettant de manager de manière proactive les risques de projet dans son entreprise, acquis qui aura été mis en œuvre dans le cadre d’un exercice pratique.

Public cible

Le cours s'adresse à

Contenu

Introduction

Définitions

Management des risques au niveau de l’entreprise

Appétit et attitude aux risques

Management des risques dans le cadre de la gestion de projet

AMDEC et gestion des risques

Astuces et recommandations

Enseignants

Emile Muller est ingénieur mécanicien de l'EPFL et titulaire d’un PMP (Project Management Professional).

Il a été actif dans l’industrie pendant plus de 35 ans et a une très longue expérience dans la gestion de projets (plus de 25 ans), la gestion de programmes et de portefeuilles (plus de 15 ans) principalement dans le développement, l‘industrialisation et le lancement de nouveaux produits de haute technologie et la réduction de coûts de produits et de processus.

Il a occupé le poste de Directeur Technique chez ThermoFisher Scientific (Ecublens), le leader mondial de l‘instrumentation scientifique, en charge du développement, marketing et support de produits pendant plus de 10 ans. Il a également travaillé au Paul Scherrer Institute (Würenlingen) comme ingénieur de développement, chez ABB (Baden) comme ingénieur de tests en turbomachines, chez Synova (Ecublens) comme responsable de l’Engineering et chez APCO Technologies (Aigle) comme chef du département de gestion de projet spatiaux.

Emile Muller est directeur et fondateur de l’entreprise de conseil P3M Consulting à Lully.

Informations et inscription

Date et Lieu (jj.mm.aaaa)
Durée

1 jour

Coût

CHF 690.00

Langue du cours

Français

Enseignants
ProfId:802
Emile Muller















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